Az informatikai rendszerek üzemeltetésének vagy akár bizonyos üzleti folyamatok végrehajtásának kiszervezése régóta bevett gyakorlat. Az informatikushiány miatt viszont felvirradt a fejlesztők kiszervezésének gyakorlata is. Az IT Business magazin interjút készített a Grape Solutions Zrt. vezérigazgatójával, Széll Szilárddal.
Nem csak kevés a magyar informatikus, de a meglévők kegyeiért sem kizárólag a többi hazai céggel kell versengeni. „Ha valaki otthonról dolgozik, mint ahogy a pandémia óta nagyon sokan, akkor neki mindegy, hogy a megbízója Budapesten, Zürichben vagy Helsinkiben van, a külföldi fizetésekkel pedig nehéz felvenni a versenyt”, érzékelteti a helyzet súlyosságát Széll Szilárd.
Bárkit, akár rövid időre is
A gondok egyik megoldása a szakember-outsourcing lehet. Mikor érdemes ezt választania egy cégnek? Tipikus eset, hogy kiderül: egy belső fejlesztéshez hirtelen további szakemberekre lenne szükség. Vagy megvannak az emberek, de kell valami speciális kompetencia, amellyel az adott cég nem rendelkezik. Szintén gyakran előfordul, hogy a vállalat nem akarja teljes egészében külső fejlesztőre bízni a munkát, hanem annak irányítását, akár projektmenedzseri, akár product owneri szinten magánál akarja tartani.